人才培育

talent Education

鼎越開發藉由威京總部集團的豐富資源，優化人才發展，以數位化學習讓同仁全方位提升專業知能，打造無所不知、無遠弗屆、鉅細靡遺、全盤掌握的職場環境。

talent Education

2021年鼎越開發以四大發展方向延伸人才培育的內容，透過集團豐富資源，優化人才發展計畫之影響力，規劃順序由主管領導力訓練專案開始，接著導入教練、輔導員制度，再評估以數位化學習讓員工能全方面提升自主學習意願與專業知能，此外，我們也籌備校園深耕，與各大學進行實習生合作計畫。

規劃主管領導力訓練專案，協助主管熟悉團隊領導技巧。此外，舉行全體同仁共識會議，使一般職員與管理職主管理念一致、提升領導驅動力。

為了找到合適、合用的人才，鼎越開發持續落實新人培育輔導及考核制度。配合新人培育計畫持續增加教練、輔導員之專業知識與技能。

除常規之培育課程，公司規劃導入數位學習，提供趣味學習媒介，提升員工學習意願與成效。

除培育已入職之正式員工，鼎越重視產業新興人才，未來將與各大學建築、土木、營管及不動產相關科系進行學生實習合作計畫，也藉此吸引優秀人才。

鼎越開發針對各職級同仁及其工作性質不同，提供全方位培育課程

協助新人迅速掌握公司規章制度，包括公司發展沿革、員工規範準則與房地產概要課程。

建立教練及輔導員制度，定期透過教育訓練，持續提升各職級同仁專業知識和技能。

遴選有潛質人才，透過內部教育訓練和外部機構課程，精進優化其專業，建立管理職能，成為晉升或外派之優秀種子。

為達成企業任務和目標，在專業為分工的基礎下，建立跨部門溝通管道，強化橫向聯繫的組織協調力。

為彙整威京集團總部旗下各事業群的智慧決策平台，透過學習數位平台之公開資訊，提升專業知識並強化橫向溝通。

落實環境、社會及公司治理，並推廣至每位同仁，重視利害關係，完善ESG資訊揭露，強化企業永續體質。